迈迪品牌研究院出品的此报告,以 “家” 为核心视角,结合宏观经济环境与家庭形态变化,聚焦 2025 年生活小家电品类,通过分层抽样问卷(覆盖 177 个地级市、4000 样本),剖析品牌消费趋势、声望指数表现及细分人群需求,为中国生活小家电品牌提供增长建议。
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- 宏观背景:中国经济进入中高速发展阶段,GDP 增速趋稳,CPI 与 PPI 波动反映消费理性化;家庭呈现小型化、离散化、老龄化特征,衍生九大消费人群(单身青年、初老家庭、退休银发等),不同家庭形态需求差异显著。
- 核心趋势:
- 中国价比:消费者对中国品牌认同提升,注重 “品质保证 + 亲民价格”,中国制造能级迭代推动国产品牌竞争力增强。
- 消费平权:低线城市品牌升级需求凸显,推动市场共同富裕,不同城市层级消费者对兴趣消费(如演唱会、直播打赏)渗透率差距缩小。
- 初老活力:初老家庭(孩子成年、仍工作)成品牌心智突破口,注重居住升级与晚年保障,对实用型家电需求旺盛。
- 审慎消费:年轻群体信心偏弱,侧重基础消费,非必需品(如美、衣类)支出缩减,实用型品类(住、用、乐 / 智)更受青睐。
- 整体指数:综合得分为 5.28 分(10 分制),处于 “突破阶段” 向 “成长阶段” 过渡:
- 品牌重要性指数(5.06 分):品牌已融入日常消费,食、乐 / 智类品类品牌重要性最高(均超 6 分),用、美类偏低(不足 5 分)。
- 中国品牌信心指数(5.96 分):消费者对国产品牌信心较强,住类(7.32 分)、乐 / 智类(6.89 分)因中国制造优势,信心显著高于其他品类。
- 品牌溢价力指数(4.89 分):理性消费下,消费者仅愿为差异化体验(如乐 / 智类)支付合理溢价,食、用类溢价意愿较低。
- 品类差异:住、食、乐 / 智类进入 “成长阶段”(指数 5.5-7.5 分),中国品牌占据一定优势;衣、美、用、健类仍处 “突破阶段”(2-5.5 分),需进一步建立消费者信任。
- 品类声望指数:生活小家电综合指数排名第 8,品牌重要性指数第 9、中国品牌信心指数第 3、品牌溢价力指数第 23,整体处于 “价值共鸣” 阶段 —— 市场竞争加剧,消费者愿为可感知价值买单,但溢价空间有限。
- 细分人群差异:
- 九大人群:单身青年不重视品牌,偏好社交价值匹配的新锐品牌,分享意愿低;年轻情侣关注品牌但忠诚度低,常换品牌选高性价比产品;初老家庭对国产品牌溢价意愿高,信任后忠诚度强,不良体验会传播差评;退休银发注重实用价值,愿为品质付费。
- 城市梯级:一线城市消费者品牌重视度一般,偏好固定品牌筛选,溢价意愿中等;发达三线城市品牌忠诚度高(“盯着一个品牌买” TGI 127),溢价意愿强,但未来对国产品牌认可度略降。
- 收入水平:高收入人群情感支持国货,溢价意愿最高(TGI 138),但品牌忠诚度低;中等收入人群重视品牌,偏好固定品牌,对国货偏好下降需关注;中低收入人群更看重实用价值,分享意愿弱。
- 消费行为特征:消费者对生活小家电品牌 “不忠诚但认国产”,63% 习惯 “固定几个品牌混买”,仅 15%“盯着一个品牌买”;国产品牌信心指数达 8.32 分,但溢价力仅 4.99 分,头部品牌陷入 “价格内卷”。
- 核心机会:
- 细分人群突破:聚焦 Z 世代(偏好新锐小众品牌,如迷你洗衣机、复古冰箱)、初老家庭(实用型升级需求)、发达三线城市消费者(高忠诚度 + 高溢价意愿),避免大众市场价格战。
- 价值维度升级:除实用价值外,向情绪价值(如复古设计)、社交价值(年轻化营销)、认知价值(技术创新)延伸,例如海尔 Leader 推出 “养成系” 家电,精准触达年轻群体。
- 品牌差异化:头部品牌需跳出全品类竞争,深耕细分场景(如母婴专用小家电、银发便捷型产品),建立独属优势;新锐品牌可通过情感沟通(如社群运营、场景化营销)抢占细分心智。
- 风险提示:中等收入人群对国货偏好下降、发达三线城市未来国产品牌认可度下滑,需通过品质升级与本土化营销巩固信任;避免过度依赖价格战,以价值感提升溢价能力。
迈迪成立于 2000 年,专注品牌战略咨询,服务 56 个行业 189 个细分领域,97% 消费品客户实现预期增长。通过 “中国品牌声望指数” 动态监测市场,提供老字号焕新、专精特新品牌培育等解决方案,助力中国品牌可持续增长。