转型核心是实现 “流程驱动” 向 “智能驱动” 跃迁，关键在于战略、组织、人才、流程的系统性协同。

从战略认知、规划、解码、执行四大维度剖析现状，核心揭示 “战略到执行的鸿沟” 及持续增长企业的管理特质。