《2025年基建行业ESG白皮书》PDF免费下载

一、行业概况：规模庞大，ESG 成核心命题

1. 市场规模：全球建筑业总规模 15.97 万亿美元，基建总投资 9.4 万亿美元，占比 58.9%；细分领域里，交通基建（4.2 万亿美元）、能源基建（2.8 万亿美元）是核心板块，数字新基建规模达 0.9 万亿美元，占比 5.6%。
2. 发展意义：基建是社会运转和经济发展的核心支撑，ESG 不只是响应政策与时代要求，更是管控气候物理风险、政策转型风险的关键，还能增强社区、投资者、监管机构等利益相关方的信任，为项目落地和企业稳健发展筑牢基础。
3. 披露现状：国内外基建企业编制 ESG 报告时，大多会参考 SASB、TCFD、SDGs 等国际标准，但存在披露深度不一致、部分企业还没纳入 MSCI 等主流 ESG 评级的问题。

二、核心细分领域 ESG 进展

（一）铁路轨交建设

1. 价值链：覆盖项目立项规划、可行性研究、材料设备准备、施工建设、运营维护、拆除再利用全流程，涉及政策投资、设计研发、施工服务、监理检测等多个环节。
2. ESG 重点：聚焦绿色施工，减少碳排放、保护生态环境；保障安全运营，兼顾旅客与员工安全；推进智慧化升级，实现进度可视化管控和高效运维，部分项目还采用生态廊道技术保护生物多样性。

（二）公路桥梁建设

1. 价值链：上游包括规划选址、材料采购，中游涵盖工程管理与施工建设，下游涉及验收使用、运营维护及加固改造，全流程都要兼顾政策合规与资金保障。
2. ESG 重点：环境方面侧重节能减排、废弃物回收与生态保护；社会方面关注施工安全、减少对周边社区的影响；治理方面聚焦招标合规、供应链管理与数据透明。

（三）市政设施建设

1. 价值链：围绕城市基础设施的规划、建设、运营与更新，涉及能源供应、水利环保、数字设施等多个方向，关联政策引导、资金融资、运营维护等核心环节。
2. 发展趋势：数字化转型节奏加快，绿色低碳成为核心导向，越来越注重设施的长效运营和公共服务属性，ESG 理念也融入到项目全生命周期管理中。

三、行业核心 ESG 议题

1. 环境（E）：核心是管控碳排放，包括自身运营排放（Scope1）、外购能源排放（Scope2）、上下游价值链排放（Scope3）的减排，部分企业已设定 2030 年减排目标，比如 Scope3 较 2019 年下降 20%；同时还涵盖生态保护、废弃物处理、水资源节约等内容。
2. 社会（S）：聚焦施工安全保障、员工健康关怀、维护社区关系和谐，保障供应链上的劳动者权益，提升基础设施的公共服务可及性，助力区域均衡发展。
3. 治理（G）：强化公司治理结构、ESG 战略规划与信息披露透明度，规范招标采购流程，优化供应链 ESG 管理，建立高效的风险管控机制。

四、企业实践案例

1. 华设设计：在 ESG 战略落地、绿色设计与技术创新方面做得不错，通过优化设计方案减少项目对环境的影响，还积极推动智慧基建技术的研发与应用。
2. 中国交建：作为行业龙头，在绿色施工、海外项目社会责任履行、治理体系完善等方面树立了标杆，碳排放强度持续下降（2022-2024 年呈逐年递减趋势），注重供应链协同与社区共建。

五、行业发展建议

1. 标准对齐：参考 SASB、TCFD 等国际主流 ESG 框架，完善本土化披露标准，让信息透明度和可比性进一步提升。
2. 全周期融入：把 ESG 理念嵌入项目立项、设计、施工、运营全价值链，强化环境风险预判和社会影响评估。
3. 技术赋能：借助数字化、智能化技术，比如进度可视化、碳管理数据平台，提升 ESG 管理效率，推广绿色建材与低碳施工技术的应用。
4. 生态协同：加强企业与政府、社区、投资者的沟通协作，构建供应链 ESG 协同体系，共享行业内的最佳实践经验。

总结