《中国企业出海竞争力指数报告（2025）》PDF免费下载

一、核心趋势与出海现状

1. 出海成第二增长曲线：国内市场增长承压与海外关税壁垒提升背景下，全球化布局成为企业突破关键。2025 年中报显示，3046 家 A 股公司披露海外收入，占总营收比例达 21.6%；90.6% 的行业境外毛利率高于境内，出海成为业绩增长主因（占中报预增动因的 38.2%）。
2. 资本市场验证价值：出海 TOP100 上市公司 2024 年平均收益率 32.65%，较其他主板股票高 10 个百分点；2025 年对等关税宣布后，该指数上涨 47.85%，显著跑赢市场。
3. 企业结构升级：出海主力从纺织服装等传统行业转向消费电子（占 TOP100 的 13%）、电力设备、汽车等技术密集型企业，实现从代工向技术、价值链、自主品牌三重升级。
4. 价值链攀爬特征：沿 “兔耳朵曲线” 向两端延伸 —— 前端聚焦研发设计与高端制造（如立讯精密），后端发力品牌与服务（如安克创新），在电池、光伏等关键环节建立不可替代性。
5. 战略拐点显现：借鉴日本 80 年代经验，从 “产品出口” 转向 “产能出海”，但仍处起步阶段，2024 年对外直接投资仅 1684 亿美元，不足货物出口规模的 5%。

二、典型案例与实践路径

1. 安克创新：以 “浅海战略” 聚焦细分赛道，依托 VOC 用户反馈系统与轻资产模式，实现全渠道、多品类布局，海外营收占比超 95%，境外毛利率达 43.88%。
2. TCL：历经 26 年全球化，通过 “4+N” 全球产能布局、供应链本土化与渠道全覆盖，北美业务稳健增长，2025 年上半年海外收入占比 54.1%。
3. 潍柴动力：以 “补短板、调结构、强主业” 为核心，通过 10 次海外并购（如德国凯傲、林德液压）实现技术补强与产业协同，海外营收占比达 46%，并购企业全部盈利。

三、核心挑战与风险

1. 地缘政治风险：成为首要挑战，包括 “制裁式突袭”（如闻泰科技失控安世半导体）与 “产业壁垒”（如欧盟对新能源企业的本地化要求）；汽车、石油石化等行业对中美关系敏感度最高。
2. 生态与文化冲突：海外供应链配套不足，“效率至上” 文化与当地公平价值观存在摩擦；劳工、环保等法规差异及负面舆论，增加合规成本与运营难度。
3. 服务体系薄弱：金融支撑、跨境物流、信用评估、本地化咨询等配套服务不足，企业 “单兵作战” 易遇政策、税务等隐性风险。

四、香港的枢纽作用

五、关键建议与展望

1. 战略布局：采用 “成熟产能出海 + 当下旗舰出口 + 下代总部研发” 梯次模式，分散风险并巩固核心竞争力。
2. 能力建设：强化合规治理、本地化运营与生态协同，平衡效率与公平，融入当地社区与产业生态。
3. 资源依托：借助香港资本市场与专业服务，优化全球架构；利用国内完整产业链与工程师红利，巩固技术壁垒。