《大型央国企“十五五”企业战略规划编制实战指南：7大工具+案例，破解企业战略迷局》PDF免费下载

大型央国企“十五五”企业战略规划编制实战指南：7大工具+案例，破解企业战略迷局简要内容总结

该指南聚焦大型央国企 “十五五” 战略规划编制，从多维度提供实战指引。先解析中国五年规划起源与演进，对比国家与企业规划关联，分析 “十五五” 面临的 “三重博弈 + 三重转型 + 战略传承” 背景，以及国内外宏观环境机遇挑战。

核心给出 “环境诊断 – 路径设计 – 架构搭建 – 执行保障” 方法论，介绍 BLM 业务领先模型、商业模式画布等 7 大工具及应用场景，还包含新能源汽车、高端装备制造等行业环境分析案例。

规划编制上，明确 “国家使命 + 市场逻辑” 等要点，涵盖宏观环境、行业环境、内部资源能力分析方法，及十四五战略评估框架。

战略规划模块细化战略定位、目标规划等编制要点，提供绿色能源、装备制造等企业规划案例。

战略保障部分阐述战略控制、资源配置等实施要点与案例，助力企业破解战略迷局，实现高质量发展。