《2025年全球风险管理调研报告》PDF免费下载

一、核心风险格局与趋势

1. 当前十大风险：网络攻击或数据泄露稳居首位，业务中断、经济放缓或复苏迟缓紧随其后；地缘政治动荡首次跻身前十（排名第 9），较 2023 年跃升 12 位；监管变更、竞争加剧、供应链中断等风险持续位列核心关注。
2. 未来风险预判：到 2028 年，网络风险仍居第一，经济放缓、竞争加剧保持前三；人工智能（跃升 21 位）、气候变化（跃升 3 位）、地缘政治动荡（跃升 9 位）成为快速上升的关键风险，反映技术变革与全球格局对风险优先级的重塑。
3. 风险核心特征：技术、贸易、气候、人力资本四大趋势交汇，风险呈现系统性、关联性特征 —— 地缘政治影响供应链与监管，气候变化放大各类风险敞口，人工智能既加剧网络威胁又催生新漏洞。

二、关键风险深度解析

1. 网络与技术风险：网络攻击仍是首要威胁，2025 年相关事件预计增长 22%；人工智能仓促部署引发数据泄露、声誉损害等新风险，需将网络韧性融入战略，运用 AI 优化防御与创新。
2. 地缘政治风险：首次进入全球前十，欧洲、中东和非洲地区关注度最高；通过供应链中断、监管变动等涟漪效应影响全球企业，需构建灵活供应链与财务韧性应对。
3. 气候风险：首次跻身未来十大风险，2025 年气候相关保险理赔预计达 1000 亿美元；作为 “风险催化剂”，加剧供应链、运营等领域薄弱环节，需超越合规，将气候韧性融入投资与战略。
4. 人力资本风险：缺勤、医疗成本上升是高频损失因素，但未获足够重视；人才争夺、技能适配、薪酬透明度等问题凸显，需将人才战略与业务韧性深度融合。

三、高韧性组织的核心特质

1. 风险管理从运营层面升级至战略层面，风险专家参与董事会决策。
2. 视风险为价值创造工具，通过风险转移、自留与管理优化资本配置。
3. 采用全面风险管理，以系统思维应对相互关联的跨领域风险。
4. 重视事前分析，运用前沿工具进行情景建模与实时风险监测，而非事后补救。

四、企业应对策略

1. 数据驱动风险管控：投资情景建模与预测工具，量化网络、气候等关联风险敞口；建立前瞻风险扫描机制，追踪新兴威胁与市场信号。
2. 优化资本与保险配置：通过量化分析匹配风险融资策略与承受能力，测试替代性风险转移方案，释放资本用于增长。
3. 针对性化解核心风险：网络风险方面，构建健全防护体系与安全文化；地缘政治方面，实现业务多元化与供应链灵活适配；气候风险方面，打破部门壁垒，协同可持续发展与财务团队；人力资本方面，聚焦技能培训、薪酬优化与文化建设。
4. 构建组织韧性：打破职能壁垒，整合风险管理、可持续发展与人力资本战略，培育风险洞察驱动决策的文化。

总结