报告由中信银行联合中信金控、中国老龄科学研究中心等发布,聚焦中国居民养老财富管理现状,结合 10137 个有效样本数据,从需求端、供给端、国际经验及国内实践多维度分析,呈现老龄化背景下养老金融的发展机遇与创新路径。
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- 老龄化现状
2024 年末,我国 60 岁及以上人口达 3.1 亿(占比 22.0%),65 岁及以上人口 2.2 亿(占比 15.6%),预计 2035 年老年人口将突破 4 亿,进入重度老龄化阶段。少子化与家庭小型化加剧代际养老压力,养老财富储备需求迫切。
- 政策支持
个人养老金制度已推广至全国,2025 年相关政策持续加码,包括扩大养老理财试点范围、鼓励 10 年期以上长期产品、优化税收优惠等,形成 “基本养老保险 + 企业年金 + 个人养老金” 三支柱体系,配套政策覆盖养老服务、适老化改造、银发经济等领域。
- 规划意识与行为
- 规划年轻化:平均启动养老规划年龄为 37 岁,42% 的受访者认为应在 30-39 岁启动,18-34 岁群体 “不着急” 心态占比从 2023 年 78% 降至 2025 年 47%;
- 资金需求:83% 的受访者认为除退休金外需额外筹备 50 万元以上养老资金,39% 要求 200 万元以上,较 2024 年提升 6 个百分点;
- 储备行动:50 岁以下受访者中 85% 每月有养老储备,28% 每月储备超 2000 元,15% 尚未启动储备。
- 资产配置特征
- 稳健为主:银行存款、理财、商业保险是核心配置(占比超 60%),基金、股票等风险资产占比近年有所提升,2025 年能接受 20% 以上亏损的群体占比达 14%(2024 年为 11%);
- 期限拉长:平均投资期限从 2023 年 3.3 年延长至 2024 年 4.2 年、2025 年 4.5 年,已实施规划群体达 7.7 年;
- 老年群体特征:50 岁及以上群体金融资产占比更高(45% 的老年群体金融资产占比超 40%),投资更趋多元,同时注重医疗照护类服务配套。
- 服务需求
- 养老方式:90% 的老年群体倾向居家或社区养老,机构养老接受度约 10%,医疗护理(72%)、日常饮食(51%)是核心担忧;
- 服务偏好:健康管理与医疗服务是最受期待的金融产品附加服务(50 岁以上群体选择率 76%),居家适老化改造、上门照护、旅居康养需求突出;
- 智能产品:70% 的老年群体需求紧急呼叫装置,62% 关注智能穿戴设备,远程问诊、语音陪伴设备接受度超 50%。
- 产品体系
- 个人养老金产品:截至 2025 年 10 月末,全国累计发布 1213 个产品,储蓄类(38%)、保险类(33%)、基金类(25%)、理财类(3%)构成多元供给;
- 创新方向:产品设计向精细化(期限灵活、风险分层)、生态化(金融 + 养老服务)、数字化(科技赋能)演进,商业保险年金转向 “保障 + 服务”,长期护理保险制度加快落地。
- 市场规模
个人养老金制度覆盖持续扩大,重庆截至 2025 年 3 月开户 446.8 万人,宁夏开户数较 2024 年 11 月增长 96.65%,上海累计缴存超 180 亿元,人均缴存约 1 万元。
- 美国:以 IRA 和 401 (k) 账户为核心,采用 EET/TEE 税收模式,退休资产规模超 40 万亿美元,配套持续照料退休社区(CCRCs)、“村落运动” 等多元化社区照护服务;
- 日本:构建 “公共养老金 + 企业年金 + 个人储蓄” 三支柱体系,推出认知症信托、服务型老年公寓,介护保险制度覆盖居家照护需求;
- 欧洲:德国 “里斯特养老金”、英国私人养老金改革结合税收优惠,通过社会影响债券、多代共居住宅等模式整合养老服务与金融资源。
- 中信银行 “幸福 +” 体系
- 核心产品:涵盖储蓄、理财、基金、保险、信托等多元品类,推出 “幸福 + 养老账本”,实现养老资产归集、测算与规划一站式服务;
- 非金融服务:搭建 “幸福 + 俱乐部”,覆盖医疗、康养、学院、优惠、舞台、地图六大场景,对接 29 个城市 67 家养老社区;
- 专业支撑:组建超 2000 人的养老金融规划师队伍,网点覆盖率近 50%,通过数字化平台优化适老服务体验。
- 多机构协同
中信金控整合银行、证券、保险、信托等资源,推出中信财富广场一体化平台;中信保诚人寿升级适老理赔服务,中信信托创新 “保险金信托 + 遗嘱” 模式,形成全链条养老金融服务生态。
- 核心结论
中国养老财富管理需求已从 “储蓄保值” 转向 “适度增值 + 多元服务”,居民规划意识提升但储备行动不足,产品适配性与专业服务是主要痛点。政策支持与市场创新双轮驱动下,养老金融正从单一产品供给向 “金融 + 服务” 综合生态转型。
- 发展趋势
- 产品长期化:长期限、稳健型产品将成主流,个人养老金与商业养老产品融合加深;
- 服务场景化:医疗、康养、适老化改造等服务与金融产品绑定更紧密;
- 数字化适老:线上平台优化与线下服务联动,破解老年群体 “数字鸿沟”;
- 国产替代:本土金融机构加速创新,逐步降低对海外养老服务模式的依赖。