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英国人口老龄化加速,预计 2040 年 65 岁以上人口占比将达 25%(当前 19%)

报告由莱坊(Knight Frank)发布,聚焦 2025/26 年英国养老住房(IRC,集成退休社区)交易表现,通过 112 个方案、1.3 万余套住房的调研数据,从市场供需、运营绩效、成本收入、运营商策略等维度,全面呈现行业现状与趋势。

一、行业核心背景与供需格局

  1. 人口驱动需求旺盛

    英国人口老龄化加速,预计 2040 年 65 岁以上人口占比将达 25%(当前 19%),但养老住房供给严重不足。2025 年预计新增 8747 套专用住房,虽较上年增长 25%,仍远低于每年 5 万套的实际需求,供需缺口持续扩大。

  2. 投资市场逐步回暖

    高融资成本、监管复杂、劳动力紧张曾抑制投资活动,2025 年基准利率下调后,融资条款更具竞争力,标志性交易频发,投资组合交易与融资活动预计持续增加,行业长期基本面信心增强。

  3. 美国市场借鉴意义显著

    美国养老住房市场成熟,空置率降至 9.1%(2018 年以来最低),预计 2027 年跌至 8%;年租金增长约 4.5%,但在建库存仅占现有存量 2.5%,供应紧张将持续至 2030 年,为英国市场提供供需平衡与运营模式参考。

二、运营绩效核心指标

  1. 入住率保持稳健
  • 私人出售型 IRC:运营 3 年以上的方案平均入住率 88%,较上年(90%)小幅回落,反映正常居民更替,现金流稳定性较强。
  • 私人租赁型 IRC:入住率达 90%,部分大型组合接近 95%,重新出租速度快、租户灵活性高是核心优势。
  1. 居民特征与居住周期
  • 购买者平均入住年龄 80 岁,租户平均 85 岁,近五年新方案吸引更年轻、更广泛年龄群体(70 岁以下至 85 岁以上)。
  • 长期运营社区的居民平均居住时长 7.4 年,近一半居民从方案所在地 10 英里内搬迁,本土需求主导市场。
  1. 设施与服务配置
  • 基础设施全覆盖:100% 方案配备花园 / 户外空间,99% 设餐厅,96% 提供宾客套房;82% 含美发沙龙和活动室,74% 设图书馆。
  • 专业设施差异化:游泳池(46%)、电影院(26%)等多见于大型或高端方案;100% 提供应急呼叫系统,94% 有夜间值班人员,居民年均可获 110 小时居家照护服务。

三、销售与租赁市场表现

  1. 销售市场:价格抗跌,激励增多
  • 带 DMF(延期管理费)的 IRC 长期价格表现优于整体房产市场,2005 年以来复合年均增长率 3.9%,2024 年仅下跌 2.3%(整体市场下跌 4.7%)。
  • 吸纳速度:竣工后前 12 个月平均月售 1.87 套,不同方案差异显著,刚需型项目吸纳更快;从初次接触到入住平均需 9.3 个月,11.5% 的看房者当年完成购买。
  • 销售激励:运营商普遍提供搬家费补贴、印花税减免、租赁过渡等激励,以应对住房市场流动性放缓。
  1. 租赁市场:增长强劲,成为新趋势
  • 租金涨幅:私人纯租赁方案年租金增长率 8.25%,混合租赁方案 3.2%,预计 2026 年分别增长 5.4% 和 5%,与英国私人租赁行业整体水平一致。
  • 吸纳效率:租赁流程更快捷,从咨询到入住仅需 6.3 个月(较销售快三分之一),23% 的看房者当年完成入住,灵活性和低前期成本吸引更多租户。
  • 模式创新:54% 的方案提供租赁 + 传统出售混合模式,双租约方法加速吸纳,成为行业明确发展方向。

四、成本与收入结构

  1. 收入来源多元化
  • DMF 收入占比最高(19.6%),且收费上限持续提高,48% 的方案 DMF 最高达 20% 以上(2019 年仅 14%)。
  • 管理费(17.4%)、私人销售收入(17.2%)、租金收入(10.7%)为主要收入项,剩余 35% 来自餐饮、护理、服务费等。
  1. 成本结构集中
  • 人员成本占总运营成本 45%,为最大支出;维护维修占 16.5%,公共事业和护理成本分别占 10% 和 19%。
  • 规模效应显著:175 套以上的大型方案单位成本仅 10547 英镑,远低于 125 套以下方案的 13856 英镑。

五、运营商策略与行业挑战

  1. 发展规划聚焦核心区域
  • 80% 的运营商将东南部列为新开发目标,伦敦、西南部紧随其后;郊区(86%)和市区(50%)是首选选址,边缘定居点关注度从 29% 升至 50%。
  • 项目规模偏好中型社区,38% 的运营商认为 75-100 套为最佳规模;单元以一居室、两居室公寓为主,联排别墅受半数运营商青睐。
  1. 产权与营销转型
  • 产权组合多元化:36% 的运营商更积极布局私人租赁,混合产权(销售 + 租赁)与纯销售模式平分秋色。
  • 品牌营销重要性提升:42% 的运营商认为其 “比五年前重要得多”,数字渠道(在线广告、社交媒体)与线下互动为核心营销工具。
  1. 核心挑战与优化方向
  • 主要障碍:建设成本高(75% 受访者提及)、规划延误、政策不确定性、住房市场信心不足。
  • 加速行业增长的关键:提高公众对 IRC 的认知(70%)、明确国家养老住房目标(43%)、加强政府参与(36%)、提供印花税减免等财政激励(29%)。

六、行业趋势与前瞻

英国养老住房行业正从 “人口结构驱动” 向 “机构化资产类别” 转型,资本纪律、运营规模和专业治理成为核心竞争力。租赁模式将持续扩容,混合产权方案更趋普遍;ESG 融入战略核心,电动汽车充电、太阳能、热泵等可持续措施广泛应用;行业整合加速,优质平台将吸引更多机构资本,同时需平衡商业回报与社会价值,通过优化设计、控制成本、提升服务,填补供需缺口。

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