报告由腾易研究院发布,聚焦大众汽车 2026 年在华市场竞争力,核心围绕 “新节能车攻势” 展开,分析其 ID 纯电受挫后的突围策略,重点探讨价格体系重塑的必要性与可行性,为大众及行业提供参考。
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一、大众在华市场现状与困境
- 销量大幅下滑
- 十三五期间年销量突破 300 万辆,十四五因 ID 纯电攻势受挫、燃油车升级滞后,2025 年销量仅 185 万辆,跌破 200 万辆关口。
- ID 纯电系列 2025 年销量不足 8 万辆,市场边缘化,同时拖累燃油车与 SUV 产品线转型,难以抵御比亚迪等中国品牌冲击。
- 双重夹击与渠道承压
- 外部面临二手大众(年规模逼近 300 万辆)与比亚迪等节能车品牌的前后围堵,老用户意向忠诚度跌破 20%。
- 经销商生存艰难,2025 年单店平均销量跌破 750 辆,华南、华东区域单店销量仅 500-600 辆,价格倒挂严重,退网风险加剧。
- 首轮节能车攻势失利
- 2018 年起投放帕萨特 PHEV、探岳 PHEV 等多款节能车,但因 P2 技术路线纯电续航短(初期仅四五十公里)、价格高昂,2025 年销量跌至 0.5 万辆,未能形成市场突破。
二、新节能车攻势:突围的核心抓手
- 产品规划与技术升级
- 2026 年起集中投放多款节能车,包括大增程 SUV ID.ERA 9X(CLTC 纯电续航 350 公里,配双腔空悬)、新探岳 L PHEV(纯电续航超 100 公里)、新帕萨特 PHEV(纯电续航 110 公里)。
- 技术路线优化,既升级自身 P2 技术,又引进上汽 DHT 技术,覆盖插混、增程多赛道,适配中国市场需求。
- 节能车的战略价值
- 相比纯电,节能车更契合主流家用车需求,可与二手大众形成差异化竞争,同时抵御比亚迪等品牌,助力留住老用户。
- 规避纯电 “代步车” 定位局限,契合十五五中国车市 “节能车为主流” 的趋势,是大众避免销量跌破 100 万辆的关键。
三、价格体系重塑:突围的关键举措
- 现有价格体系痛点
- 官方指导价优化幅度不足,难以应对中国品牌冲击,经销商被迫大幅让利(部分车型降价 3-8 万元),导致利润承压。
- 传统定价思维僵化,若按 “节能车高于同级燃油车” 逻辑,ID.ERA 9X 定价 30 万元以上、新探岳 L PHEV 超 20 万元,将错失市场。
- 中国品牌定价借鉴
- 比亚迪以 “油电同价”“电低于油” 策略崛起,秦 PLUS DM-i 起售价下探至 7.98 万元;吉利银河对标比亚迪 “同价区更大、同尺寸更便宜”;零跑主打 “半价理想”。
- 中国品牌通过供应链垂直整合与本土化优势,掌握定价主动权,倒逼大众重构价格体系。
- 大众的定价潜力与基础
- 供应链优化:融入中系供应链,强化垂直整合能力,合肥全球研发中心助力降本增效,为定价优化提供空间。
- 历史经验:大众曾通过 TSI+DSG、MQB 平台技术,结合本土化调整(如拓展空间、精简配置)优化价格,成功化解日系、韩系及中国品牌 SUV 冲击。
四、未来展望与挑战
- 核心看点
- 新节能车定价将决定突围成败:ID.ERA 9X 若下探至 20 万元左右、新探岳 L PHEV / 帕萨特 PHEV 降至 15 万元以内,有望打造爆款;若坚守传统定价,恐重蹈 ID 覆辙。
- 价格体系联动效应:节能车定价优化将带动燃油车、ID 纯电全系价格重构,经销商零售价或成为官方定价重要参考。
- 行业影响
- 大众新节能车价格策略将影响海外品牌在华格局,若成功突围,有望守住 200 万辆销量,支撑海外品牌 30% 以上市场份额。
- 宝马已率先官降(部分车型降幅超 30 万元),行业价格竞争加剧,大众需快速跟进以抢占先机。
- 风险与不确定性
- 技术优势不突出,比亚迪等中国品牌已推出纯电续航 200 公里以上的节能车,大众需靠定价与本土化体验弥补差距。
- 供应链整合与成本控制效果待验证,若降本不及预期,价格优化将面临利润压力。
总结
大众在华正面临前所未有的生存危机,新节能车攻势是其绝地反击的最后机会。突围的核心在于打破传统定价思维,借鉴中国品牌 “亲民定价” 策略,依托本土化供应链与技术升级,重塑价格体系。2026 年新节能车的定价力度,不仅决定大众能否守住 200 万辆销量关口,更将影响海外品牌在华市场的整体竞争力格局。
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