《吉利与小米谁更能威胁比亚迪：比亚迪市场竞争力分析报告 （2026版）》PDF免费下载

一、当前核心竞争格局

• 吉利成直接头号竞品：2025 年吉利替代大众成为比亚迪第一竞品，通过 “同尺寸更便宜、同价区更大” 的对标策略，推出星愿、星舰 7 等产品，精准冲击比亚迪海鸥、海豚、秦 PLUS 等主力车型，导致比亚迪 2025 年前三季度领先优势从 40-60 万辆收窄至 20-30 万辆，比亚迪被迫下调 2025 年销量目标至 460 万辆。
• 吉利策略隐患：过度依赖星愿单一车型（贡献四分之一销量），产品矩阵集中于中低端，高端布局薄弱，且对标策略易被反制。
• 比亚迪反击成效：2025 下半年推出海狮 06、钛 7 等车型，月销快速破 2 万辆，稳住市场阵脚，同时优化高端产品定价，推动夏等车型 “油电同价”。

二、潜在威胁：小米等新锐高端品牌

• 存量之争核心威胁：中国车市增换购占比超 70%，小米成为比亚迪老用户意向流出榜首（占比 7.35%），比亚迪则为小米贡献 18% 存量用户，问界、理想等新锐高端品牌也持续分流其增换购用户。
• 小米产品布局规划：十五五期间将完善全品类矩阵，覆盖大型 SUV、行政级轿车、MPV 等，重点抢夺比亚迪高端增换购用户，威胁远超吉利等传统竞品。
• 比亚迪用户流失风险：老用户意向忠诚度持续下滑，且购车年龄逼近 45 岁，高端化、大车化需求凸显，现有高端产品（夏、唐 L）初期表现不佳，给新锐品牌可乘之机。

三、比亚迪核心优劣势

• 优势：新能源用户基数庞大（保有量超 1000 万辆），小电动产品矩阵完整（海鸥、海豚等）仍具价格战能力；“电低于油” 定价策略深入人心，高端产品快速迭代优化；在吉利等竞品的老用户中渗透率高（近 15% 吉利老用户意向选购比亚迪）。
• 劣势：智能化转型节奏受吉利冲击放缓；高端车市布局滞后，初期定价偏高导致市场反馈平淡；面对小米等新锐品牌的存量抢夺，缺乏针对性防御策略。

四、十五五期间战略建议

• 强化高端化攻势：持续贯彻 “电低于油” 定价，加速投放大唐、海狮 09 等高端车型，覆盖中型及以上 SUV、MPV 市场，匹配增换购用户需求，抵御小米、问界等冲击。
• 反制吉利对标策略：针对星愿推出针对性小电动新品，或引入 K-car 等差异化车型开辟新赛道；强化产品矩阵完整性，避免单一车型依赖风险。
• 守住存量用户基本盘：优化老用户增换购权益，强化新能源产品技术迭代（如长续航、智能化配置），提升用户忠诚度，避免重蹈大众流失存量用户的覆辙。
• 平衡多线竞争：在应对吉利正面竞争的同时，提前布局与小米等新锐品牌的差异化竞争，强化 “人车家生态” 与服务优势。

五、行业趋势预判

• 存量竞争成主战场：十五五期间，车企竞争核心从增量抢夺转向存量用户留存与争夺，比亚迪将成为行业 “新唐僧肉”，谁能分流其增换购用户谁将快速崛起。
• 高端化与性价比并存：20-30 万元价区成为竞争焦点，新锐高端品牌与传统品牌将在此展开激烈博弈，“油电同价” 成为高端节能车核心定价逻辑。
• 产品矩阵全面化：单一车型难以支撑长期增长，全品类（轿车、SUV、MPV）、全级别布局成为车企必备能力，行业将迎来大规模淘汰。